发布时间:2018-03-15 18:20
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李兰蕴,男,1963年1月生,中共党员,汉族,硕士研究生,山东省梁山县杨营镇李阁村人,现任山东梁山良福集团党委书记、董事长,是山东省十届人大代表、山东省第八次党代会代表、济宁市第十次党代会主席团成员,曾获“全国模范军转干部”、“山东省优秀共产党员”、“山东省十大科技民营企业家”、“梁山县富民模范”等荣誉称号。
简历
1979年9月至1983年7月:曲阜师范大学学习毕业,获学士学位。
1983年9月至1986年7月:兰州大学化学系攻读硕士研究生,并获硕士学位。
1986年7月至1993年7月:北京总参谋部防化工程指挥学院任教,正营级教官。
1993年7月至1996年1月:创办梁山亨尼化工公司,任总经理。
1996年1月至2001年3月:创办山东良福制药有限公司,任董事长、总经理(其间:1999年1月至2001年3月,兼任梁山县杨营镇李阁村党支部书记)。
2001年3月至2003年1月:组建山东梁山良福集团,成立良福集团党委,任集团党委书记、董事长、总经理。
2003年1月至今:任山东梁山良福集团党委书记、董事长。
人生抉择
1979年9月,李兰蕴考入曲阜师范大学化学系,跳出“农门”,成为人见人慕的“时代骄子”。四年寒窗苦读,拿到学士学位后他心犹不足,1983年9月又考入兰州大学化学系,攻读研究生。1986年7月,在获硕士学位面临毕业分配之时,邓小平同志提出的“科技强军”战略思想深深地触动了他的报国心,他放弃出国深造的机会,辞去某名牌大学任教的邀请,主动申请到部队效力,被分配到北京总参谋部防化工程指挥学院任教。军校七年,他兢兢业业、尽心尽责,倾自己所学传教学员,并先后加入了中国共产党、提升为正营级教官。
1992年春天,邓小平同志的南巡讲话使他萌发了回乡创业的念头。他认为,作为一名青年知识分子,应该把自己的聪明才智贡献到祖国最需要的地方,而最需要的地方就是占有80%人口的广大农村,只有农村富裕,才有国家兴旺。他体会到,家乡的落后根源在于人的思想观念落后,封建、愚昧、狭隘、闭塞,急需人才、技术、信息。同年10月,党的十四大的召开,使他更加坚定了信念:回乡创业,奉献社会,报效国家,彻底改变家乡落后面貌,带领群众走共同富裕的道路。他郑重向学院递交了转业申请。1993年7月,他不顾家人的极力劝阻,谢绝了学院领导的再三挽留,毅然辞去营级教官职务,回到了贫困的家乡梁山县。
艰辛创业
他谢绝了县里安排的工作,在县第一发电厂租了三间平房,开始了艰辛创业历程。为了办厂启动资金,他骑着父亲那辆破旧的自行车,走亲问友四处求借。在一没资金、二没设备的情况下硬是筹建了一个小型化工厂——梁山亨尼化工公司。他一边积累资金,一边积累经验,不断引进先进技术,努力提高产品科技含量,使公司在实践中得到了发展。1996年1月,他创办了规范化的股份制企业——山东良福制药有限公司。他充分利用自己的专业特长,自行研制开发了广谱抗真菌消炎药“易菲莎”、“易德士”软膏,广泛应用于临床;与国内著名科研机构通力协作,研制开发的维A酸片剂、维胺酯胶囊,为国家级新药,填补了国内空白。
由于企业规模小、生产历史短、知名度低,市场销售面临诸多困难。为了打开市场,他亲自背着上百斤重的药品跑东北、下江南,饿了方便面充饥,困了在候车室打个盹,不辞辛劳,克勤克俭。一份耕耘,一份收获,在他的苦心经营下,企业规模得到快速膨胀,1998年产值逾千万元,纳税过百万元,成为梁山县首屈一指的民营纳税大户。
回村任职
李兰蕴富了,但他没有忘记自己的初衷。1998年下半年,他行程大半个中国,先后到了江苏的华西村、河南的南街村、浙江的万象集团等地进行考察,参观村办企业,学习以企兴村、带领群众共同致富的先进经验。年底,深思熟虑的他向组织提出回村任职的想法,得到各级党委、政府的大力支持。1999年1月,他带着千万元“厚礼”,回到生他养他的李阁村,担任了村党支部书记。
他以整顿村班子开始了“村官”生涯。当着全村老少爷们的面,对包括自己在内的班子全体成员“约法三章”:不准大吃大喝;村民提出的问题要及时解决;要求群众做到的村干部首先要做到。为提高工作效率,对村干部实行了脱产集中办公的工作制度和严格的分工负责制;为确保农村稳定,建立健全了村级综治组织,治安巡逻队24小时不间断值勤;为增强工作透明度,强化了群众监督约束机制,建立起村民议事会、民主理财小组等村民自治组织,并坚持民主管理、村务公开。
他上任后面临的第一大难题就是土地第二轮承包。实行生产责任制十多年来,村里土地就没有调整过,土地严重不均成为不稳定的重要因素。为彻底改变这种局面,他走东家、串西家,既讲国家政策,又讲兄弟爷们的私人感情,以自己的诚心、耐心感化广大村民。经过深入细致的工作,土地较多的农户主动让出了土地,无地的农户分到了责任田。他还带领广大干部群众,借土地延包之机,按照“田成方、渠成网、路相连”的标准,大搞农田水利基本建设。为减轻农民负担、加快村庄建设、提高农民生活水平,他慷慨解囊,自己不但不领村里的一分工资,而且还承担起其他村干部的工资;一次拿出5万元解决了村里的办公经费;拿出3万元缴纳了全村群众应缴的支援黄河滩区搬迁的集资款;拿出4万元为村里修建了水泥街道,安装了路灯;每逢传统节日,他给村里的困难户和孤寡老人送上一份厚礼;每到“六一”,他给村里的学生送去学习用品;为了下一代的健康成长,他无偿为大侯村小学、李阁村小学的600余名学生每人每天无偿提供半斤鲜牛奶,仅此一项,每年就拿出近15万元;每次村民婚丧嫁娶、升学、参军,都给予200—1000元的礼金和礼品。
另外,1998年夏天,他向遭受洪涝灾害的江西九江人民捐赠了价值8万元的药品和1000元现金;2001年6月,当他领到“山东省优秀共产党员”5000元奖金时,把其中的2999元缴纳了党费,2000元捐赠给村上的小学,自己仅留下1元钱作为纪念;为让群众得到更大的实惠,2003年初,他把价值600余万元的个人股份无偿送给了村民。他认为,钱是身外之物,生不带来,死不带去,人生价值好比分子,个人利益好比分母,一个人把分母看得越大,那么这个人的价值就越小;2003年5月,他又捐出10万元现金在他的母系曲阜师范大学化学科学学院设立了奖励基金,奖励品学兼优的优秀学生。
科技兴企
1999年4月,他在家乡的土地上开始了良福制药公司新厂区建设。新厂区累计投资3000余万元,于2001年10月全面竣工投产,占地总面积2.8万平方米,建筑面积6000多平方米,建有集科研、办公为一体的综合楼,集针剂、片剂、软膏剂、胶囊剂、颗粒剂为一体的综合制剂车间。综合制剂车间严格遵循国际医药企业建设标准,采用了国内及国际最先进的医药生产设备,设计年生产能力为3亿片剂、200万支粉针剂、5000万粒胶囊和5000万支软膏,年产值可达5—8亿元。2001年11月18日,综合制剂车间一举通过国家GMP认证,成为国内医药行业为数不多的GMP认证企业之一。
在实践中他深刻地认识到,企业要发展,人才是重点,技术是关键,质量创品牌,管理出效益。他选人注重德才兼备,不唯资历,不唯学历;用人坚持“用人不疑,疑人不用”的原则,积极提供发展舞台。目前,公司360名员工中,具有高、中、初级技术职称的有88名。技术创新是企业的灵魂,他把提高产品质量和档次作为技术创新目标,每年科研经费投入都在销售收入的10%以上,走出一条“投入——增效——再投入——再增效”的良性循环路子,使产品不断升级换代,现拥有四大类6种成品药和3种原料药。采用国际最先进的质脂体包合技术,正在研制开发的维A酸粉针剂,为国家二类新药,在治疗原发性肝癌、肺癌、乳腺癌及肺气肿等病症方面有显著疗效。维A酸粉针剂的研制成功,被国际上誉为抗癌药物三大发现之一,目前已进入临床阶段。质量是企业的生命,他把提高产品质量放到首要位置,坚持常抓不懈,教育公司员工牢固树立“质量第一”的意识,严格按照GMP标准生产管理,靠质量打响“良福”品牌,目前公司已在全国29个省市区建立起遍布城乡的销售网络。管理出效率、管理出效益、管理保质量、管理上水平,他积极探索科学高效的管理方式,逐步建立起一套符合企业实际、适应现代企业发展要求的管理体制和运行机制,使企业管理做到了有章可循、有法可依,走上了规范化、科学化、标准化的轨道。2002年,公司完成销售收入8000万元,实现利税2000万元。先后被评为“山东省十大科技民营企业”、“山东省先进民营企业”、“济宁市明星民营企业”、“梁山县功勋企业”等。
强村富民
在加快企业发展的同时,他着力实施了“以企带村”战略。2001年3月,良福制药公司联合李阁、大侯两行政村,组建了良福集团,成立了济宁市首家“村企合一”的基层党委,走上了村企合一、以企带村、以村促企、共同发展的路子,两村经济和社会事业得到全面进步。一是企业使用的村队土地作价入股分红,使群众直接见效益、得实惠。二是企业吸纳了上百名村民就业,并且凡适宜村民干的工程均安排两村劳动力施工,不但直接增加了村民的收入,而且还带动起两村建筑业、运输业的兴起。三是企业从利润中拿出部分资金直接支持村级经济发展。2002年,企业出资一百多万元,扶持两村发展畜牧业,形成了李阁养牛、大侯养羊的发展格局,牛、羊存栏量分别达到2000头和4000只;扶持两村植树30余万株,与兖州太阳纸业签订了购销合同,按合同预订价格,五年后可增效益1500万元。在企业的扶持下,两村还新建木器加工厂、浸出油厂、奶牛厂等民营经济实体6个。四是企业出资、村队出力,村企共建精神文明。近年来,企业累计投资四百余万元,硬化了三千多米环村路,架设了通讯和照明线路,建起了高标准的文化娱乐场所。同时,企业还承担起了两村群众的农业税、水电费、村干部工资等多项负担,每天还免费向两村小学生供应半斤鲜牛奶以增强体质,并已把建设高标准的学校、医院等多项公益设施纳入了财政预算。另处,通过实施“以企带村”战略,不仅仅是减轻了农民负担、增加了农民收入、改善了农村环境,更重要的是农民的思想观念得到了根本性转变,呈现出社会主义新型农民的良好精神风貌,形成了人心思上、人人思发展、齐心协力建设小康社会的大好局面。
在良福集团,《良福好汉歌》久经不衰:中华五千年,好汉千千万,精忠报国世代美名传。水浒英雄地,自古出好汉,替天行道豪气冲九天。我是良福人,就要做好汉,创大业,竞风流,再让天下知梁山!
李兰蕴就是用自己艰苦创业的实际行动,唱响了当代复转军人的“好汉歌”!
李兰蕴追求无止境,他把“代表最广大人民的根本利益”作为实践“三个代表”的落脚点,确立了“发展高新技术产业与建设劳动密集型项目并举,工、农、商、贸协调发展,全力推进农业产业化、农民职业化、农村城镇化”的工作思路,计划在2—3年内新上1—2个科技含量高、市场潜力大、对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术项目,新上2—3个劳动密集型项目,并争取利用10—15年的时间,使集团产值达到30—50亿元,建成江北“华西村”,让梁山因良福的存在而重新名扬天下。(转载于军创网)
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